一個企業(yè)想發(fā)展就須創(chuàng)新，墨守成規(guī)，肯定是不能長久的，拓展培訓也是一樣，拓展訓練機構(gòu)要是想走在行業(yè)的前面，也須要知道創(chuàng)新。在這一點上，團建家做的就非常好，他們運用總計手頭的資源和傳統(tǒng)的拓展訓練想結(jié)合，讓傳統(tǒng)的拓展訓練變得更加的具有趣味性，學員也更加的能夠接受。今天小編就來和大家聊一聊這個問題。

　　目前在西南地區(qū)，甚至是在中國地區(qū)范圍內(nèi)，拓展培訓同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴重，培訓人員的流動和拓展項目在操作性方面的特征，都導致拓展培訓的新項目能夠在短時間內(nèi)被復制，而且成本是非常低的。

　　培訓方案在本質(zhì)上的區(qū)別無非是行業(yè)與行業(yè)的區(qū)別，比如旅行社和培訓機構(gòu)，旅行社能夠提供給企業(yè)的往往只是培訓的流程，而培訓機構(gòu)團建家可以給到一個詳盡而又有針對性的方案。

　　然而在培訓機構(gòu)之間，差異基本是不存在的。雖然不同機構(gòu)的包裝差異很大，可是本質(zhì)上是一樣的。現(xiàn)在國內(nèi)一些比較大型的拓展培訓機構(gòu)也是很難在項目上有很大的創(chuàng)新，創(chuàng)新的項目和課程的設(shè)計思路沒有多大突破，缺乏創(chuàng)意性。雖然在培訓形式上，拓展還有很多文章可做，但是全面變革是非常艱難。

　　團建家要想走在行業(yè)的前頭，就須下點功夫去創(chuàng)新，創(chuàng)新項目，創(chuàng)新方案。差異化的發(fā)展才有可能開拓出屬于自己的藍海。